Мене цілком влаштовувала роль незалежного професіонала. Утім, на минулій роботі три роки тому СТО втомився від мікроменеджменту і вирішив делегувати роль тимліда комусь із команди. Крім того, він не дуже хотів заглиблюватись в інтимності технічної сторони проєкту, а це було дуже важливо для ефективного управління процесом.

Вони вміють оцінювати ситуацію з різних кутів і визначають, які дії гарантують результат. Для цього вчіться чітко формулювати мету й конкретизувати завдання. Для себе визначайте, як найефективніше досягти запланованого. Незважаючи на значний досвід роботи, я ніколи особливо не замислювався про позицію тимліда.

Професії За Напрямками

Як кажуть в народі, був непоганим девом, а став поганим менеджером, особливо в аутсорсі. CEO & Founder https://wizardsdev.com/ SEO-Studio, експерт з Інтернет-маркетингу. Автор публікацій, спікер конференцій із маркетингу.

По-друге, тімлід повинен мати авторитет серед колег. Якщо усі джуніори мідли консультуються у вас та довіряють вам свої проблеми, настав час замислитися над тим, щоб просити підвищення. #3 Передавати завдання, але не брати на себе зайву відповідальність за роботу інших. За словами американського підприємця та мультимільйонера Ендрю Карнегі, «Секрет успіху не в тому, щоб робити свою роботу, а в тому, щоб знайти відповідну людину, яка зможе її виконувати». Ключ до пошуку «заступника» — відповідність скілів та відповідальність. Ніхто не прочитає ваші думки та не відчує ваше бачення.

🤯 Вузькоспеціалізовані Завдання, Які Не Є Вашою Сильною Стороною

Тимлід відповідає за роботу колективу, якість продукту, а також швидкість виконання завдань членами команди та їх розвиток. Твій шлях починається з моменту, як ти проходиш інтерв’ю, а потім й випробувальний термін. З цього моменту ти починаєш виконувати team lead це задачі як розробник, набиратись досвіду, розвиватись аж доки ти не стаєш крутим спеціалістом, на якого завжди можна покластися. Ти також можеш виявляти особисту зацікавленість допомогти тимліду виконати нові задачі, з якими компанія стикається вперше.

Цей досвід забезпечує їм надійний фундамент для ефективного керівництва командою, а також допомагає у розв’язанні складних технічних проблем і прийнятті обґрунтованих рішень. А участь у конференціях, вивчення нових мов програмування та слідування за технічними тенденціями дають змогу техлідам залишатися на передовій частині технічного прогресу. Цей безперервний процес навчання збагачує їхніми знаннями і дає змогу впроваджувати інновації у свої проєкти, роблячи їхні команди більш конкурентоспроможними та успішними. Після повернення йому знову доводиться працювати в авральному режимі. Або ж керівнику хронічно бракує часу на стратегічні завдання і тому бізнес не масштабується.

Стратегії, Які Допоможуть Визначити Завдання Для Делегування

Так ви зможете тримати руку на пульсі та вчасно визначати потребу в допомозі, якщо щось пішло не так. Уточніть, чи зрозумів фахівець суть завдання, коли він готовий брати його в роботу та скільки часу йому знадобиться на виконання. Тімлід – це працелюбна, відповідальна людина з аналітичним складом розуму. Він пунктуальний, дипломатичний, ініціативний, вміє знаходити спільну мову з різними людьми, організувати роботу команди та згуртувати колектив.

• Team chief, або тимлід, – це фахівець, який очолює команду розробників web-проекту.
• Або ж керівнику хронічно бракує часу на стратегічні завдання і тому бізнес не масштабується.
• В опитуванні взяло участь понад 10 тисяч респондентів, forty seven,2% з яких працюють у Києві.
• Напрямок порталу орієнтований на інформування відвідувачів у сфері вибору професії та їх особливостей.
• Тимлід — це керівник групи розробників, який виконує менеджерську роль, а саме навчає та менторить спеціалістів, ставить завдання, перевіряє якість виконаних завдань тощо.

Таких ситуацій можна уникнути, якщо вміти ефективно делегувати — це означає передавати іншій людині частину роботи. Team chief вміє не лише працювати сам, а й правильно розподіляти обов’язки між підлеглими. Зараз, коли IT-сфера активно розвивається, професія тимлід дуже затребувана. Професіонали високо цінуються, їхня робота добре оплачується. Team leader – це посередник між замовником та розробниками, він виконує функції менеджера та програміста.

Хто Такий Тимлід І Чим Він Відрізняється Від Техліда

Робота розвиває комунікативні навички, підвищує рівень стресостійкості, дає досвід створення та управління великими проєктами. Останній пункт обов’язковий для тих, хто планує працювати закордоном у великих міжнародних IT-компаніях. Уникайте делегування завдань, виконання яких порушує посадову інструкцію фахівця або які не відповідають його компетенції. Згідно із законом Парето, у вашому списку всього 20% справ, від яких залежить 80% результату. Порахуйте, наприклад, що приносить найбільше прибутку компанії. Це можуть бути зустрічі з важливими клієнтами або розробка стратегії розвитку.

У команді важливо підтримувати високий рівень продуктивності, регулярно спілкуватися з членами команди, керівництвом і клієнтами. Це гарантує, що учасники проєкту перебувають на одній хвилі, розуміють цілі й відстежують прогрес. Для цього тімлідові треба прокачувати емоційний інтелект і емпатію. Співбесіда була схожою як і на сеньйора, але ще додатково спілкувалися з менеджером про софт-скіли й керування командою.

Team Lead Of Media Shopping For (facebook)

Це важливо для того, щоб коректно оцінювати час та складність виконання роботи працівником. У тімліда може не бути ідеального володіння всіма інструментами. Це нормально, якщо у відділі є фахівці, які працюють за якимись напрямками краще. Адже ми насамперед команда, яка добре доповнює одне одного!

Так, тимлід повинен не лише дати оцінку роботи розробника, а також виявити слабкі місця, помилки та запропонувати шляхи їх вирішення. При цьому дуже важливим буде правильне і зрозуміле обґрунтування — у чому власне проблема, і чому її треба вирішити саме так. Тут може значно допомогти створення технічної та нормативної документації, на яку тимлід потім може посилатись. У нас є таск трекери, а також додаткові тули, які дозволяють оцінити зайнятість розробника та продуктивність за певний період. Наприклад, в результаті такого аналізу тимлід може виявити, що якийсь розробник більшість часу приділяв створенню нових фіч, тоді як інший постійно був зайнятий виправленням багів.

Коли перейшов на ліда в іншу компанію, суттєво зросла зарплата — на понад $1000. Щодо подальшого зростання, тімлід має вибір між повноцінним архітектором і ПМом. Тому слід відразу ж після призначення вирішити, чим більше до вподоби займатися. Project Manager — сконцентрований лише на менеджменті та не торкається технічних аспектів. Архітектор, навпаки, повністю зосереджений на безпосередній роботі програмного забезпечення. Серед головних недоліків посади — величезний рівень відповідальності.